風如酥，花似火，正是陽春和煦，綠柳含煙時，不知不覺間，我們已走進了2014 馬年。攀路屬馬，今年正是我們攀路的甲子年，意義極為特殊。
露宿風餐煉鐵蹄，叱云嘯月喚晴曦。
縱橫四海行空闊，踔厲奔騰永不羈。
這首詩恰能表達我此時的心情。60 載光輝歲月，一甲子春華秋實。從1954 年成立至今， 我們的企業(yè)已經(jīng)走過了60 年光輝歷程。60 年波瀾壯闊，60 年風雨兼程，60 年執(zhí)著無悔， 寫下攀路人永遠值得自豪的壯麗史詩。值此建企60 周年即將來臨之際，我向為企業(yè)發(fā)展奉獻青春、無悔付出的離退休老同志致以崇高的敬意！向堅守崗位、忘我工作的全體員工及家屬，致以誠摯的問候！
年是集團轉(zhuǎn)型發(fā)展的戰(zhàn)略機遇期，是實現(xiàn)跨越發(fā)展的攻堅期，是攀路擺脫困境走向健康穩(wěn)定發(fā)展的決勝期。集團公司的工作思路是：以黨的十八屆三中全會精神為指導，緊緊圍繞“深化改革、搞活經(jīng)營、規(guī)范管理、提質(zhì)增效”的工作思路，全面落實“151” 戰(zhàn)略規(guī)劃確定的年度工作任務。
現(xiàn)代企業(yè)在市場竟爭中，不僅是資本和技術(shù)的竟爭，也是品質(zhì)和形象的竟爭。2014 年， 我們要嚴格按照建設質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境保護三大管理體系的要求，逐步規(guī)范公司管理，增強企業(yè)競爭力，擴大市場份額。繼續(xù)深化集團設備材料組織供應管理、財務結(jié)算和勞務、人力資源等體制的改革。嚴格落實分子公司和經(jīng)營管理部目標管理責任制，按照“樣板先行，過程控制，工序驗收，管理規(guī)范”的要求，加強項目管理。繼續(xù)堅持德才兼?zhèn)涞脑瓌t，和“德、智、忠、孝、禮”的用人標準，采取以工作育人，管理育人，服務育人， 環(huán)境育人的方式，抓管理、育人才，為實現(xiàn)百億攀路夢，提供強大的人才支持。
駿馬奔騰爭朝夕，壯志凌云寫春秋。如今的攀路人心思進，人心思干，想發(fā)展、盼發(fā)展、謀發(fā)展的愿望空前強烈。傳承60 載輝煌，再譜新時代華章，站在新的歷史起點上，我們將邁出更加堅定有力的步伐，一如既往地堅持走改革創(chuàng)新之路、持續(xù)發(fā)展之路。
攜手走天下，合作贏未來。攀路集團愿意發(fā)揮自身的技術(shù)、管理、資金優(yōu)勢，與社會各界一道“整合資源、深化合作、優(yōu)質(zhì)服務、共贏發(fā)展”。
